Les compétences:

1- l'approche:
Les besoins des PME sont de toutes sortes, qu'il s'agisse de problèmes à résoudre ou d'opportunités à saisir.  Personne ne peut prétendre maîtriser seul toutes les compétences requises!  C'est pour cela que l'Institute for Independent Business a développé une approche adaptée à la problématique des PME.  Pour assurer un service de qualité, l'Institut sélectionne et accrédite des cadres confirmés issus de tous les horizons possibles, et les forme à cette approche.  Ainsi les prés de 6 000 Associés Accrédités, présents dans 30 pays, constituent un vivier unique de compétences, accessibles pour nos clients via un point de contact unique.  Ci-dessous à titre indicatif une liste de compétences disponibles au sein du réseau. 

Mais au-delà des compétences et ressources éventuellement absentes dans l'entreprise, le dirigeant de PME est généralement seul face aux décisions à prendre.  Il ne dispose que rarement d'un interlocuteur compétent avec qui discuter des options stratégiques, échanger sur les décisions difficiles à prendre.  C'est là qu'est probablement notre principale valeur ajoutée via notre formule adaptée qui privilégie l'accompagnement dans la durée aux missions ponctuelles, et ceci sur base d'un budget clair, maîtrisé et économique.

2- Domaines de compétence:

Achats/Leasing
Activités off-shore
Aides Financières
Assurances
            Gestion des risques
            Pensions
            Optimisation formules
Banques
            Relations
            Facilités de Trésorerie
            Prêts longs termes
Brochures
Certification
            Label CE
            ISO 9000/ISO14000
Comptabilité/Finance
Contrats
            De distribution ou d'agence
            De sous-traitance
            De partenariat
Créances
            Recouvrement
            Discounting /Factoring
            Gestion du risque
Croissance Externe
Energie
Export
            Exploration du marché
            Systèmes de distribution
            Réglementation
Expositions /Foires
Formation
            Management
            Ventes
            Personnel
Fournisseurs
Franchises
Gestion du patrimoine
Import
Informatique
            ERP
            Systèmes
            E – Commerce
            Sites Web
Juridique
Logistique
Loyers et charges
Marketing
            Projets
            Planification
            Packaging
            Documentation
            Publicité/promotion
            Lancement de produits
            Etudes consommateurs

Plans d'entreprise
            Stratégie
            Planning
Plan de sortie
            Cession
            Succession
Prescriptions écologiques
            Réglementation
Production
            Externalisation
            Management
Produit
            Planification de marché
            Conditionnement
            Documentation
R & D
            Développement de produits
            Organisation de l'innovation
            REACH
Réduction des coûts
            Redéfinition produits
            Optimisation process
            Synergies
Réglementation H.A.C.C.P.
Relation clientèle (CRM)
            Base de données
            Systèmes
Ressources Humaines
            Gestion
            Culture d'entreprise
            Recrutement
Santé et Sécurité
Substances dangereuses
Subventions
            Conseil
            Emploi
            Investissement
            Innovation
Supply Chain Management
Systèmes d'intéressement
Systèmes ERP
            Sélection/Exécution
            Gestion de projets
Vente
            Fidélisation
            Nouveaux marchés
            Canaux de vente
            Clientèle privilégiée
            Télé vente
Capital Risque